Как правило, пионеры в своей области обладают, помимо всего прочего, богатым опытом в преодолении различных трудностей. Этот факт в равной степени отмечается и при незначительных, и при ключевых событиях в их деятельности. В итоге неизменное значение имеет лишь результат, и для каждого конкретного случая это может выражаться всякий раз в крупномасштабном инвестировании настоящих и будущих проектов. Именно таким образом концерн Roto Frank AG представляет себе процесс практической реализации своего решения о строительстве в России нового завода по производству широкого ассортимента фурнитуры системы «NT». В настоящее время его ввод в эксплуатацию запланирован на начало 2009 года. В специальном отчете о состоянии дел сообщается, что «горячая фаза» подготовки уже началась.
Краткая предыстория: основываясь отчасти на бурном экономическом росте, наблюдавшемся в течение последних лет, руководство компании Roto в конце 2005 года приняло решение о необходимости активного участия своего подразделения «Оконные и дверные технологии» на одном из важнейших самостоятельных рынков, в частности, строительства производственного предприятия полного цикла. Логическая обоснованность решения была подкреплена тем фактом, что функционирующий с середины 2004 года в Москве сборочный цех не мог удовлетворить стремительно растущий спрос, вследствие чего полноценное снабжение рынка достигалось и достигается исключительно за счет продукции других предприятий международного концерна.
|
При этом, конечно, невозможно избежать значительных логистических и транспортных издержек, а также накладных административно-управленческих расходов. По этим причинам существенного улучшения сложившейся ситуации можно было добиться путем значительного наращивания в долгосрочной перспективе автономно функционирующих местных производственных мощностей.
Выбор в пользу Ногинска
В соответствии с девизом «если берешься за дело, то делай его как следует», этот крупномасштабный проект предлагает всему российскому подразделению концерна, занимающему лидирующие позиции на рынке поворотно-откидной фурнитуры, и всем его сотрудникам новый офис для их профессиональной деятельности. Кроме того, в целях презентации ассортимента выпускаемой продукции для организации сервисного обслуживания и обучения клиентов также необходимо создать наиболее благоприятные условия. В дальнейшем целесообразно развитие такого подразделения, как «Мансардные окна и строительные элементы». Речь идет о необходимости объединения в самом широком смысле этого слова всех направлений деятельности компании Roto на новом месте.
Кстати, о новом местонахождении. «После тщательного изучения многочисленных альтернативных вариантов чаша весов в итоге склонилась в сторону Ногинска, — вспоминает Леонард Брайг. — В пользу быстрорастущего города, расположенного в 40 км к северо-востоку от МКАД, свидетельствовали свободные кадровые резервы, отвечающие самым современным требованиям инфраструктура и развитая транспортная сеть, а также наличие промышленного кластера — коммерческого образования, до сих пор совершенно нераспространенного на территории России, объединяющего несколько немецких компаний», — поясняет член Правления, ответственный за производственно-технические вопросы. Последующие этапы реализации проекта в «телеграфной» форме изложения: приобретение земельного участка площадью 55 тыс. кв. метров, закладка фундамента в июне 2007 года, стадии инженерной подготовки территории и непосредственно строительства, осложненные затянувшимися процессами исполнения договорных обязательств.
Между тем, по мнению д-ра Экхарда Кайля, проблемы существуют для того, чтобы их решать. «И мы успешно справляемся с ними», — так Председатель правления подводит итог своим впечатлениям от их совместного с г-ном Брайгом посещения объекта в Ногинске. В начале октября, во время проведения нескольких уже давно запланированных переговоров с клиентами, генеральному директору российского подразделения Матти-асу Эберляйну и его команде представилась удачная возможность проинформировать их о текущем положении дел «непосредственно на месте событий». В то же самое время множество сотрудников компании осуществляли практическое освоение своего нового рабочего места, и этот факт дополнительно усиливал ощущение реальности обстановки обычных трудовых будней.
Высокоэффективная система
В будущем на производственных площадях порядка 7000 кв. метров компания Roto реализует на практике принцип производственного предприятия полного цикла в соответствии с нижеследующим:
• Сырьевые материалы (стальная лента) доставляются через так называемый «логистический шлюз-тамбур» и складируются на территории штамповочного цеха.
• Штампы перерабатывают стальную ленту в различные заготовки; этот процесс требует непрерывной поддержки со стороны инструментального производства.
• Полученные штампованные заготовки загружаются в полуприцепы, которые перевозят их в гальванический цех (в настоящее время переезжающий на новое место).
• Затем гальванизированные заготовки транспортируются назад в Ногинск, где они помещаются на хранение в склад типа «FIFO» (от англ. «простая очередь», т. е. обработка в порядке поступления). Это складское помещение представляет собой буферную станцию для последующего процесса сборки и используется также для хранения различных мелких деталей (пластмассовые изделия, полученные методом формования, закупаемые детали и пр.).
• В процессе сборки из гальванизированных заготовок и мелких деталей формируются различные фурнитурные элементы, которые затем упаковываются для последующей реализации.
• Конечная продукция поступает в распоряжение российских торговых компаний путем отгрузки непосредственно с производственного предприятия или доставляется на их склады с целью ее дальнейшего распределения.
Вот мнение г-на Брайга относительно существенных преимуществ данной системы: «Сокращение длительности производственного цикла и времени реагирования, а также непосредственная близость к рынку — это большой шаг вперед. Благодаря этой организации мы улучшаем такие ожидаемые нашими клиентами показатели, как оперативность поставок, материально-техническое обеспечение и качество поставляемой продукции». «Для российского рынка с его географическими особенностями и количественными характеристиками именно эти факторы являются важными конкурентными преимуществами, приобретающими возрастающее значение», — добавляет к вышесказанному г-н Эберляйн.
«Преимущества комплексного пакета»
Неудивительно, что наличие производства полного цикла считается характерным признаком дифференцирования. В России компания Roto является единственным производителем фурнитуры, который может предложить своим клиентам эту уникальную систему. Следует отметить, что производственное предприятие в городе Ногинске будет поставлять продукцию только на внутренний рынок. Вообще говоря, для подразделения «Оконные и дверные технологии» г-н Кайль считает «абсолютно необходимым» быть представленным на крупнейшем самостоятельном рынке хотя бы одним производственным предприятием полного цикла.
«Безусловно, при этом значительную роль играют также производственно-экономические факторы», — подчеркнул Председатель правления. Существование этого комплексного пакета, обеспечивающего компании преимущественное положение, оправдало бы самые крупномасштабные единовременные инвестиции, совершенные за всю ее историю.
Среднесрочная цель и краткосрочная готовность
В окончательном виде завод в Ногинске, штат которого будет насчитывать примерно 350 работников, займет среди предприятий производственной сети концерна Roto четвертое место в их классификации исключительно по своим размерам, пропустив вперед заводы в Леве (Венгрия), Калсдорфе (Австрия) и Ляйнфельдене (Германия). Этот факт лишний раз подчеркивает стратегическое значение нового предприятия, официальное открытие которого с учетом продолжительного зимнего сезона запланировано на весну 2009 года. Впрочем, данное решение определяется также и четко поставленными целями, предполагающими заготовку необходимый для производства сырьевых материалов, потребность в которых с точки зрения среднесрочной перспективы должна в значительной мере покрываться местными ресурсами. В первую очередь это касается стали, однако по отношению к закупке цинка и пластмассы в «существенных объемах» данная стратегия также имеет важное значение. Г-н Брайг: «Мы стремимся к постепенной реализации нашего плана».
В отличие от этого, законченные по большей части выставочные залы и помещения для учебных занятий, а также административные и бытовые помещения уже ожидают скорого приезда сотрудников российского подразделения компании Roto. Как можно видеть на представленных в настоящей статье фотографиях, они оформлены в самом современном и в то же время функциональном стиле, создающем чрезвычайно приятную атмосферу. Их общая площадь составляет около 2000 кв. метров. Вне зависимости от того, помещение ли это для отдела сбыта, маркетинга или сервисной службы — на предприятии в Ногинске для любого подразделения найдется подходящая обстановка для формирования здоровой рабочей атмосферы.
Шаг за шагом
А как насчет заблаговременной подготовки к дальнейшему расширению производства? На этот вопрос Кайль исчерпывающе отвечает при помощи двух количественных показателей: наличие земельного участка площадью 55 тысяч кв. метров, из которых сейчас застроено только около 12 тысяч кв. метров. На самом деле, в настоящее время не имеет смысла беспокоиться о недостатке свободного пространства для производственных мощностей. Прежде всего, речь идет лишь о том, чтобы сдвинуть с мертвой точки важное на текущий момент дело.
|